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MEDIDAS PREVENTIVAS EN EL USO DE HERRAMIENTAS. 

El buen uso de herramientas es esencial para prevenir accidentes y lesiones en cualquier lugar donde se utilicen herramientas. Te contamos aquí algunas medidas preventivas que debes tener en cuenta al usar herramientas: 

1.- Formación y capacitación: 

Asegúrate de tener el conocimiento necesario para utilizar la herramienta de manera segura. Si no sabes cómo usarla, busca instrucciones o pide a alguien con experiencia que te enseñe. 

2.- Equipamiento de protección personal (EPP): 

Utiliza el equipo de protección adecuado, el EPP puede variar según el tipo de herramienta que estés utilizando y el trabajo que estés realizando. 

3.- Revisión previa: 

Antes de usar cualquier herramienta, inspecciónala para asegurarte de que esté en buenas condiciones.  

4.- Mantenimiento constante: 

Mantén tus herramientas limpias y en buen estado. Lubrica las partes móviles según las indicaciones del fabricante. 

5.- Uso correcto: 

Utiliza las herramientas para lo que fueron previsto. No fuerces herramientas más allá de sus capacidades ni improvises para realizar tareas para las que no fueron diseñadas. 

6.- Área de trabajo: 

Trabaja en un área limpia, bien iluminada. Asegúrate de tener suficiente espacio para maniobrar y trabajar cómodamente. 

7.- Atención y concentración: 

Mantén tu atención en la tarea en todo momento. Evita distracciones y no uses herramientas si estás cansado, enfermo o bajo la influencia de sustancias que puedan afectar tu juicio. 

8.- Uso de herramientas eléctricas: 

Desconecta las herramientas eléctricas antes de cambiar accesorios o realizar ajustes. Mantén los cables alejados de áreas de tráfico y evita enredos. 

9.- Uso de herramientas manuales: 

Utiliza un agarre firme y adecuado al manejar herramientas manuales. Mantén las manos y dedos lejos de las zonas de corte o impacto. 

10.- Almacenamiento seguro: 

Después de su uso, almacena las herramientas en lugares seguros y adecuados, lejos del alcance de niños o personas no autorizadas. 

PLAZO A EMPRESAS PARA REALIZAR AUDITORÍAS A GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD VENCE A FIN DE MES

Después de la finalización de la Emergencia Sanitaria, los empleadores están requeridos a reiniciar las evaluaciones del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud (SGSST) en un plazo de 90 días a partir de su conclusión. Esta medida debe llevarse a cabo antes del 23 de agosto de 2023.

“A partir del 24 de dicho mes, en caso la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil), realice fiscalizaciones para supervisar que el empleador haya cumplido con lo dispuesto y, de no haberlo ejecutado, podría iniciar procedimientos sancionadores y colocar multas”, indica Rafael Delgado Castro, especialista en SST del estudio Miguel Mur & Abogados.

Delgado enfatiza que la omisión de llevar a cabo estas evaluaciones se considera una infracción seria en relación con las regulaciones de Seguridad y Salud en el Trabajo. En este contexto, las multas administrativas pueden variar desde S/ 544.50 hasta S/ 129,294.00, dependiendo del tipo de empresa y la cantidad de trabajadores afectados.

El especialista subraya también que las compañías deben presentar el informe de la evaluación a las autoridades pertinentes dentro de un plazo máximo de 15 días desde la emisión del documento.
En otro aspecto, Rafael Delgado hace hincapié en que la obligación de llevar a cabo estas evaluaciones recae en los empleadores con más de 10 trabajadores y cuyas operaciones estén incluidas en el Listado de Actividades Productivas de Alto Riesgo.

“Las empresas que no están en esa lista y tienen hasta 10 trabajadores solo están obligados a realizar auditorías cuando la Inspección del Trabajo, así lo ordene”, subraya.
En relación con los plazos, el especialista detalla que las empresas en actividades de alto riesgo deben realizar evaluaciones de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud cada dos años, mientras que aquellas sin actividades de alto riesgo deben hacerlo cada tres años. Esto excluye a los empleadores en sectores que tienen regulaciones específicas, como el sector minero.

¿Cuál es la finalidad de estas evaluaciones?

Según el abogado del bufete legal Miguel Mur & Abogados, se basa en el artículo 43 de la Ley N° 29783 sobre seguridad y salud en el trabajo. Aquí se establece que los empleadores deben realizar evaluaciones periódicas para determinar la efectividad y adecuación de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud, asegurando la prevención de riesgos laborales y la protección de los trabajadores.

“Estas auditorías únicamente podrán ser realizadas por auditores registrados y autorizados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, los cuales se encuentran inscritos en el “Registro de Auditores autorizados para la evaluación periódica del SGSST”, de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 014-2013-TR. Sumado a ello, la selección del auditor debe contar con la participación de los trabajadores y/o sus representantes”, resalta Delgado.

Fuente: Diario Gestión

ETAPAS CLAVE DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE

La gestión del riesgo de desastre es un enfoque integral que busca reducir el riesgo y vulnerabilidad de las comunidades, aumentar la reacción de las comunidades y los sistemas frente a los peligros identificados. Implica una serie de estrategias y acciones para prevenir, mitigar, preparar, responder y recuperarse de los impactos de los desastres. Las etapas clave de la gestión del riesgo de desastre son: 

1.- Identificación del Riesgo: Evaluar y analizar las amenazas y sus posibles impactos en la comunidad, la infraestructura y los recursos. 

2.- Evaluación del Riesgo: Determinar la probabilidad y las posibles consecuencias de los diferentes escenarios de desastre. 

3.- Reducción del riesgo: Implementar medidas para reducir la vulnerabilidad y minimizar los efectos negativos de los desastres, como la construcción de estructuras resistentes, la planificación urbana adecuada y la promoción de prácticas sostenibles. 

4.- Preparación: Desarrollar planes de emergencia, capacitar a la población en medidas de autoprotección, establecer sistemas de alerta temprana y realizar simulacros para mejorar la respuesta en caso de desastre. 

5.- Respuesta: Coordinar acciones inmediatas para salvar vidas y proteger la propiedad durante y después de un desastre, involucrando a servicios de emergencia, agencias gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil. 

6.- Rehabilitación: Restaurar las condiciones normales de vida y la infraestructura después del desastre, promoviendo la rehabilitación y la reconstrucción sostenible. 

7.- Desarrollo de la Resiliencia: Fomentar la capacidad de las comunidades para adaptarse, recuperarse y prosperar después de un desastre, a través de la educación, la participación comunitaria y la mejora de la infraestructura. 

¿CÓMO ARTICULAR EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA SEGURIDAD CIUDADANA CON EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL?

La articulación entre el planeamiento estratégico y el planeamiento institucional es esencial para asegurar que las metas y objetivos de una organización se alineen de manera coherente y efectiva.  

1.- Claridad en los Objetivos y Metas: Asegúrate de que los objetivos y metas estratégicas estén claramente definidos en el planeamiento estratégico. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un horizonte temporal bien definido. Los objetivos estratégicos deben proporcionar una dirección clara para la organización en términos de seguridad ciudadana. 

2.- Desarrollo de Planes de Acción: A partir de los objetivos estratégicos, desarrolla planes de acción detallados en el nivel institucional. Estos planes de acción deben especificar las actividades concretas que se llevarán a cabo, los responsables de cada actividad, los recursos necesarios y los plazos para su ejecución. 

3.- Asignación de Recursos: Asegura que los recursos necesarios para la implementación de los planes de acción estén debidamente asignados en el presupuesto institucional. Esto incluye recursos financieros, humanos, tecnológicos y logísticos. 

4.- Coordinación Interdepartamental: Fomenta la comunicación y la colaboración entre diferentes departamentos o áreas dentro de la organización. La seguridad ciudadana puede requerir la participación de múltiples sectores, como la policía, el transporte, la planificación urbana, la educación y otros. La coordinación eficiente es esencial para garantizar una ejecución efectiva de las estrategias. 

5.- Seguimiento y Evaluación: Establece mecanismos de seguimiento y evaluación en todos los niveles. Esto permitirá evaluar el progreso hacia los objetivos y realizar ajustes si es necesario. La retroalimentación constante ayudará a mantener la alineación entre el planeamiento estratégico y el institucional. 

6.- Comunicación Interna: Mantén una comunicación fluida y transparente dentro de la organización. Asegúrate de que todos los niveles y áreas estén informados sobre las metas y estrategias de seguridad ciudadana y su relevancia para la misión global de la institución. 

7.- Flexibilidad y Adaptabilidad: Reconoce que las condiciones y desafíos pueden cambiar con el tiempo. Mantén la flexibilidad para ajustar los planes y estrategias en función de nuevas circunstancias, avances tecnológicos y cambios en las necesidades de la comunidad. 

8.- Liderazgo Comprometido: El liderazgo institucional debe estar comprometido con la implementación exitosa de las estrategias de seguridad ciudadana. Esto implica proporcionar dirección, apoyo y recursos para garantizar que las acciones planificadas se lleven a cabo de manera efectiva. 

9.- Formación y Capacitación: Asegúrate de que el personal esté adecuadamente capacitado y formado para implementar las estrategias de seguridad ciudadana. La capacitación continua es esencial para garantizar que todos comprendan su papel y responsabilidades en el logro de los objetivos. 

10.- Retroalimentación Externa: Mantén una comunicación constante con los actores externos, como la comunidad, organizaciones no gubernamentales y otros socios relevantes. Sus perspectivas y aportes pueden enriquecer el enfoque de seguridad ciudadana y mejorar la implementación.